在前期的“赛事直通车”中，我们为大家带来了SWOT分析法，而本期将要揭秘的是PEST分析法，它是一个简单且普遍的使用的工具，可以帮助想要参加创新创业类竞赛的同学了解和分析政治，经济，社会和技术的变化，从而顺应时代发展的大趋势，为自己的策划书增添新的思路。

  PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

  对宏观外因作分析，不一样的行业和企业依据自己特点和经营需要，分析的详细的细节内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部外因做多元化的分析，简单而言，称之为PEST分析法。

  背景：我们在做一份创业策划书时，需要考虑到各方面发展的前景，以下是采用PEST模型的综合分析，这可为我们的策划书增加亮点和说服力。假若我们的策划方向是回家乡创业，请看下列分析：

  使用方法：对该区域的所有与政治相关联的一切因素提列出来，逐项分析现状，并列出对创新创业类方案会有负面影响的项数，逐一进行对策拟定；对于有正面影响的项数，要善加利用。

  对于政策分析，首先，需要全方位了解家乡对大学生回乡创业的扶持政策，包括经费优惠、财政补贴、贷款无息、技术指导等，其次，还需了解各种创业类的扶持政策，比如，第一产业（三农，林副牧渔等）、第二产业（工业）和第三产业（服务业、电子商务）的政策会不一样。只有对这些政策了解地清清楚楚之后，才能扎扎实实地编制创业策划书，开展创业计划。

  使用方法：对所有关键要素进行逐一分析，把能够对我们的策划书造成负面影响的因素逐项制定对策，把能够对我们造成正面影响的，要善加利用。

  对于经济分析，当我们对政策足够了解了之后，还有必要了解家乡的可支配收入水平、消费水平、市场需求、消费者偏好（这些是策划书中利润的来源），竞争对手状况（这些是在这个行业的阻力），同时还需了解一些财政政策、货币政策、汇率政策、利率水平和能源供给成本等（这些都是策划书中的成本压力）。

  使用方法：对于社会人口环境，需要分析人口比例（包括男女比例、年龄结构和民族情况等，它将帮助你区分目标客户群），社会资金比例（包括收入分布，消费水平和人口流动状况等，它将帮助你区分预测目标客户的需求，以便在策划书中做出合理的供给安排）。

  对于社会分析，当我们在策划书中做了政治/经济环境的分析后，再去分析家乡的人口分布状况和社会资金状况，以便安排营销战略和推广手段。我们家乡的景色好，民风纯朴，发展趋势类似于袁家村；农副产品多也能够直接进行线上销售等等

  使用方法：分析新技术新方法新工艺新材料的实用性，并投入到正常的使用中，不断减少相关成本，提高质量，拓宽渠道，创新服务。

  对于技术分析，在回乡创业的我们通过上述三项的分析，并制定了许多的战略战术，现在到了应用科技的时候了。比如，利用互联网，建立销售网站，投入广告赚取差价等等。

  背景：持续了一段时间的疫情重创旅游企业。虽然虽疫情防控逐渐稳定，大部分旅游企业逐步开始复工，但是疫情过后的旅业会有怎样的发展，我们尝试使用PEST分析法进行分析。

  以上只是一个简单分析，PEST模型之所以经典，是因为它使人在思考时，提供一个了一个思考模型和框架，使用者只需要在这个框架下用，就可以轻松得出一个系统全面、表述逻辑性强的结果。

  PEST分析模型能够在一定程度上帮助参加创新创业类竞赛的同学，综合分析政治，经济，社会和技术变化的大趋势，增强策划书的专业性与可行性。通过本期的学习，希望我们大家对PEST分析模型知道，同时也希望可以为大家以后的学习竞赛提供一种可行的工具！